为进一步提升集团内训师的讲台展现能力、互动技巧和呈现形式，结合近期参加中燃协培训委2021优秀培训师展演活动决赛选手的培训工作，在9月10日这个温暖的教师节日里，合肥燃气集团燃气学院组织策划了开放式的内训师沙龙活动。本次沙龙特别邀请了安徽省人力资源管理资深专家段华洽教授、合肥市演讲学会会长李斌、合肥燃气集团副总经理张家安观摩指导，近30名内训师参加活动。
为营造出轻松、活泼、平等交流的活动氛围，本期沙龙活动不设席卡、不摆座位，大家席地而坐，自由发言。沙龙活动分为四个环节，第一个环节暖场破冰在一开始就将气氛顶了起来；第二个环节“大家说”，围绕“如何当好一名内训师”“怎样上好一堂课”两个话题，内训师纷纷发表自己的看法，抢到发言机会一度成为“难事”。第三个环节“老师说”，三位入围中燃协2021优秀培训师展演决赛的选手走上台、练一练，由在场的内训师和专家向选手提出建议。第四个环节“老师的老师说”，可谓精彩纷呈，让人醍醐灌顶。
活动现场，专家们结合三位选手的展演一一点评，提意见、给建议，帮助参赛选手更加自信、更加从容、更有实力的展现自己的课程。段教授提出内训师需要具备3个基本功：一是要自己整明白；二是能说清楚；三是要抓得住人，听得进去。具备这些基本功还要过三关：有专业度、提高培训技巧、培养个人魅力。李斌会长建议内训师既要把握好内容，也要掌握技巧。要分析受众，从问题、任务、业绩提升等维度设计课题，同时利用好SCQA等工具。
活动最后，张家安给内训师提出三点建议：一是“专”，提升自身的专业底气，要在专长中更加钻研专业知识。二是“熟”，对自己的课程要不断熟悉、不断磨课。三是“诚”，要端正态度，有分享知识激情和乐于奉献的精神。结合集团培训工作，张家安提出四点要求：一是完善课程体系，横向分类、纵向分层的矩阵课程结构要完善；二是充实培训师队伍，要更多的吸引大家加入到内训师队伍中来；三是提高培训技巧，把学到的技巧方法更多用于授课实践中；四是加强培训效果的评估，研究培训评估的方法、工具和手段。
本次沙龙活动的顺利开展，是对未来课堂形式的一次有益探索，打开了培训管理者的思路。未来，合肥燃气集团燃气学院将持续探索“什么样的课堂形式最能为学员所接受”“什么样的授课形式最有利于员工学习”，力求以培训“小齿轮”的“微动力”，提高发展“大引擎”的“总功率”，打造具有核心竞争优势合燃特色培训品牌！为职工赋能，为企业发展助力，用专业的素养更好服务全市用户。
据悉，通过多年的运行积累，合肥燃气集团内训师队伍建设成绩显著，已经成为集团培训工作对外的一张名片。目前，集团在聘理论与实操内训师共163名。年龄上，老中青结合，40岁以下占74%，以中青年为主。学历和职称上，本科及以上超过75%，中级及以上职称达到46%，其中高级职称20人，具有较高的专业水平、业务技能和综合素养。岗位分布上，基本上实现了所有部门的全覆盖。
▲ 开放式沙龙，活动氛围轻松热烈