6月24日，伴随一声“学结束，习开始”合肥燃气集团2020年班组长培训顺利落下帷幕。41位班组长参加培训，4位集团优秀内训师和2位外部专家进行授课。
24日班组长第四阶段培训特邀班组管理实战专家陶建科老师讲授《金牌班组管理》，陶老师围绕“思维角色”“现场管理”“团队建设”“机制打造”四个模块，重点分析了班组长角色认知、现场规范化管理、团队协作六步工作法、量化细化工作等内容。陶老师讲课生动风趣，深入浅出，同时引入积分比赛和互动讨论等形式，学员们互动积极，结合自己的工作和老师一起探讨班组管理中的难点和痛点，课堂气氛十分热烈。培训过程中，陶老师更是妙语连篇，一再强调班组凝聚力的重要性。他指出，班组建设工作是个系统工程，唯有全员参与，目标一致，才能保证工作高效。作为班组长，在工作中，不仅要讲给组员听，更要做给组员看，自己做的好才能带出好班组，而且要热爱自己的工作，才能干好工作。
本次班组长培训的主题是“新形势 新能力”，围绕“降本增效”，在充分保障培训质量前提下，学院立足自身实际，充分利用现有资源，安排系列课程，实现线上线下混合、内外部讲师结合、沙盘教学和理论授课互补的新教学模式，学习内容丰富，培训形式灵活。根据安排，培训共分为4个阶段，第一阶段线上学习班组管理基础知识；第二阶段由内部4位内训师围绕班组管理实践和团队建设进行一天的培训；第三阶段安排一天的体验式沙盘课程，激活团队沟通力；第四阶段邀请外部班组管理专家，从理论和实践打通班组长日常管理的“任督二脉”。
培训结束后，班组长们纷纷表示收获满满，对培训的内容和形式点赞，并表示希望可以多些此类学习的机会，给自己充充电。