为积极响应国企改革深化提升行动任务要求，合燃华润燃气以增强核心功能、提高核心竞争力为目标，在依法合规的基础上，用市场化思维创造销售增长新动能，通过拓展新渠道、布局新业务、开发新产品，促进增值业务稳步发展。
▲ 合燃华润燃气赴华润燃气产业公司调研学习
因需制宜优化品类，服务用户新需求。以满足用户对燃气灶具美观度、智能化等个性化需求为导向，合燃华润燃气不断丰富燃气具品类，相继开发了B98燃气灶具、S660燃气热水器、720吸油烟机等零售和工程新产品共计17款，以丰富且优质的燃气具产品助力增值业务发展。同时，坚持以市场化思维引领发展，秉持“走出去、引进来”理念，组织人员前往OEM生产企业、华润燃气产业公司等开展调研学习，了解厨电设备物联一体化控制、烟灶联动实现烹饪教学等智能化发展方向，引进先进管理方法，完成了34项产品矩阵优化，不断提升产品品质及市场竞争力，进一步擦亮安然品牌。
▲ 合燃华润燃气民用报警器项目迎来“开门红”
求新思变开辟赛道，积极布局新业务。为进一步增强增值业务市场竞争力，合燃华润燃气积极开拓新业务品类，开发了燃气管美装、民用报警器、工商业一氧化碳报警器、燃气自闭阀业务，经前期的积极沟通，市城建局和房管局联合发布《关于进一步做好小区燃气安全管理工作的通知》，为公司安全增值发展提供了有力支持。此外，积极打破思维局限，将管道检测、管道保护等传统业务开发成增值业务，并探索拓宽撬装安装、光伏维保、消防检测等业务，切实将自身技术优势转化成业务增值。
▲ 美装管设计交流培训
多措并举深度挖潜，拓展销售新渠道。争取三方合作，积极走访各大头部地产企业，并加强与厨电设备经销商的沟通，突破传统地产集采模式的限制，拓宽厨电产品销售渠道。发挥协同优势，主动加强与委属企业、燃气大客户的沟通对接，组织开展社群团购会、企业内购会等多种活动，进一步丰富销售方式。巧借工作契机，利用勘察现场、隐患集中攻坚、周末进小区等契机推广增值业务，实现安全、增值两不误。抢抓政策红利，针对性制定营销方案，开展政府补贴以旧换新、增值双月攻坚等活动，切实让政策优惠服务于民。
▲ 组织开展企业内购会
当前，发展增值业务已经成为企业提升竞争力、抢占市场份额的重要抓手，合燃华润燃气将始终秉持创新意识，以“新”应“变”，聚焦业务革新，拓展增值业务赛道，通过优化产品矩阵，提升市场竞争力；聚焦管理提质，坚持依法合规经营，增强风险管控能力，确保稳健发展；聚焦信息赋能，借助新媒体手段，不断提升宣传质效，扩大品牌影响力，为深入实施国企改革深化提升行动赋能加力！