自创优营商环境以来，合燃华润燃气以工商业燃气项目为“先驱案例”，通过持续迭代升级服务体系，不断创优营商举措，逐步达成“加法”“乘法”效应，实现燃气工程建设全面加速。
工商业燃气工程具有“项目多、分布广、工期紧”等特点，在优化营商环境“用气咨询—用气申请—施工通气”的“服务接力赛”中，合燃华润燃气通过优化施工过程的“六环节+九举措”，促进燃气管道的快捷建设，争取让用户高效安全放心用气。
“管控六环节”
在施工任务分配、施工现场踏勘、施工进场准备、施工服务监督、施工工序推进、验收送气点火的六大主要施工环节管控中，合燃华润燃气紧扣与工期、服务、安全、质量相关的关键要点，通过提前部署，促进工程环节推进，及时进行信息反馈，确保施工进度有把握、质量安全有保障、服务举措有成效。
“创新九措施”
施工中，合燃华润燃气通过统一管理分区，合理分配任务；及时组织现场勘察，做好精准施工告知；结合项目特点，集中提前备料；紧盯施工过程，开展服务抽查；做好统筹协调，推进监检手续办理；延伸市政手续办理，助力用户跑办减负；组建党员服务小组，关注处理用户难题；提前验收查改问题，保障用户顺利用气；拓展工业管道安装，全面助力工企增值等９项特色举措，不仅充分保障了工商业燃气工程“施工管理有实效、创优营商有成果”，还切实提升用户服务体验，提升了用户的满意度。
据悉，通过不断创优营商环境，合燃华润燃气在参与的新桥蔚来电动汽车产业园、东部新中心土壤修复等10余项省市重点工程建设中，取得了良好的工作成效，获得了市委、市政府的发文通报表彰。
合燃华润燃气将持续优化燃气工程建设“高效通道”，以实实在在的创优举措为民办实事、为企优环境，助力合肥市营商优化工作再上新台阶。