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今年4月15日是第六个全民国家安全教育日国家安全是安邦定国的重要基石维护国家安全是全国各族人民根本利益所在实现中华民族伟大复兴的中国梦保证人民安居乐业国家安全是头等大事提高全民国家安全法治意识营造维护国家安全的浓厚法治氛围增强防范和抵御安全风险能力是每一个公民应尽的责任及义务
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4月8日,合肥城建发展股份有限公司党委副书记吴修平一行15人来司交流学习党建工作。合肥燃气集团党委副书记张曙和及相关部室负责同志热情接待了来访一行。吴修平副书记一行先后参观了燃气营业大厅、企业文化墙、蓝焰热线、调度中心,并在四楼党建展板前驻足观看,与张曙和副书记进行细致交流。交流过程中,张曙和副书记代表合肥燃气集团对来访一行表示热烈欢迎,并指出作为合肥市国资系统的兄弟企业,合肥燃气同合肥城建在党建工作各个方面可以加强学习交流,促进共同进步。合肥燃气集团党委办公室主任章祝结合党建展板详细介绍了集团党建工作具体做法。双方还就党代表大会常任制、党小组4+N等合肥燃气集团党建特色工作进行了进一步探讨交流。▲ 张曙和副书记代表合肥燃气对吴修平副书记一行表示热烈欢迎▲ 来访一行参观燃气营业大厅、企业文化墙▲ 来访一行参观营业大厅、企业文化墙和蓝焰热线▲ 来访一行参观四楼党建展板并现场进行细致交流
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清明期间,合肥燃气集团坚持开展了“我们的节日·清明”活动,通过祭扫烈士陵园、网上倡导文明祭祀、志愿服务进社区等多种活动形式,进一步坚定党员干部理想信念,积极弘扬绿色过清明良好风尚。清明节前夕,合肥燃气集团向全体党员干部职工发出了“文明过清明”倡议,对开展好“我们的节日”活动作出认真部署。集团组织职工前往大蜀山烈士陵园开展以“缅怀先烈学党史”等为主题的清明祭扫活动,广大党员干部及职工在烈士纪念碑前默哀致敬、敬献鲜花、重温誓词,并集体参观革命烈士事迹陈列馆,表达对烈士的崇高敬意和无尽哀思,庄严承诺继承和发扬革命先烈遗志。为了倡导移风易俗、文明祭祀,合肥燃气集团各服务窗口对前来办理业务的用户发放《文明清明倡议书》,倡导居民做文明祭祀的示范者,做移风易俗的推进者,做文明祭祀的践行者。集团“网络文明小分队”积极开展了“网上祭英烈”“文明祭祀,绿色清明”等网络文明传播活动。此外,“徐辉假日服务小分队”等志愿服务集体走进地矿测试中心等社区,将燃气安全宣传、安全检查、维修灶具等燃气志愿服务送到广大燃气用户家门口,积极弘扬雷锋精神和志愿服务精神。作为全国文明单位,合肥燃气集团每年坚持开展“我们的节日”活动,在春节、清明、端午、中秋、重阳等传统节日及国家最新设立的重大纪念日期间,通过环境布置营造浓厚氛围,并积极开展志愿服务、社会公益、网络文明传播等多种形式活动,切实弘扬中华民族优秀传统文化,践行社会主义核心价值观。
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近日,合肥市城市管理委员会办公室公布了2020年度数字化城市管理工作考核情况的通报,其中合肥燃气集团全年总成绩获得满分100分,取得数字化城管考核工作第一名的好成绩。2020年度合肥燃气集团数字城管工作考核全年无返工、推诿、超时案件,数字城管工单按期结案率为100%。自合肥市数字城管工作协同平台建立以来,合肥燃气集团一直将数字城管作为重点工作来抓,年末综合评比均位列企事业单位前三名。通过以调度中心为中枢,接收并派发数字城管工单,积极协调、解决各处置单位的案件疑难问题,实现一个大类案件对应一个具体处置部门,不断完善管理措施,强化管理责任落实,全力解决数字城管工作。我市市区燃气设施分布广,铺埋地形复杂,涉及高、中、低三种压力级别,燃气管网错综复杂,且由于近年来铸铁管网改造工程、老旧小区改造配套工作、市政道路施工改造工程,燃气施工项目日益增多,合肥燃气集团根据日常工作的实际内容与数字城管工作的特殊要求相结合,不断加大日常巡检和处置力度,确保燃气设施运行完好,燃气施工安全规范,从源头把控,减少立案数。燃气集团还积极开展与市数字城管办公室、供水集团的专项业务学习、培训与交流,并组织各二级单位、部室召开宣贯会,对数字城管案件处置的规范要求、考核办法等进行宣贯培训,提高数字城管工单的处置效率和质量。与此同时加强对数字城管工作的监督考核,明确职责划分,将数字城管案件纳入专项考核工作,对每起数字城管案件处置不及时、不合格的责任单位进行及时考核并通报考核结果,提出改进建议,要求各相关单位学习借鉴,避免类似情况再次发生,确保数字城管工作管理目标有效实现。下一步,合肥燃气集团将继续严抓数字城管管理工作,加强内外部交流,确保高质、有效处置数字城管案件,为合肥市2021年数字城管工作再创佳绩坚守自己的初心,贡献燃气力量。
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近日,合肥市城市管理委员会办公室公布了2020年度数字化城市管理工作考核情况的通报,其中合肥燃气集团全年总成绩获得满分100分,取得数字化城管考核工作第一名的好成绩。2020年度合肥燃气集团数字城管工作考核全年无返工、推诿、超时案件,数字城管工单按期结案率为100%。自合肥市数字城管工作协同平台建立以来,合肥燃气集团一直将数字城管作为重点工作来抓,年末综合评比均位列企事业单位前三名。通过以调度中心为中枢,接收并派发数字城管工单,积极协调、解决各处置单位的案件疑难问题,实现一个大类案件对应一个具体处置部门,不断完善管理措施,强化管理责任落实,全力解决数字城管工作。我市市区燃气设施分布广,铺埋地形复杂,涉及高、中、低三种压力级别,燃气管网错综复杂,且由于近年来铸铁管网改造工程、老旧小区改造配套工作、市政道路施工改造工程,燃气施工项目日益增多,合肥燃气集团根据日常工作的实际内容与数字城管工作的特殊要求相结合,不断加大日常巡检和处置力度,确保燃气设施运行完好,燃气施工安全规范,从源头把控,减少立案数。燃气集团还积极开展与市数字城管办公室、供水集团的专项业务学习、培训与交流,并组织各二级单位、部室召开宣贯会,对数字城管案件处置的规范要求、考核办法等进行宣贯培训,提高数字城管工单的处置效率和质量。与此同时加强对数字城管工作的监督考核,明确职责划分,将数字城管案件纳入专项考核工作,对每起数字城管案件处置不及时、不合格的责任单位进行及时考核并通报考核结果,提出改进建议,要求各相关单位学习借鉴,避免类似情况再次发生,确保数字城管工作管理目标有效实现。下一步,合肥燃气集团将继续严抓数字城管管理工作,加强内外部交流,确保高质、有效处置数字城管案件,为合肥市2021年数字城管工作再创佳绩坚守自己的初心,贡献燃气力量。
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