4月27日上午，在五一劳动节和五四青年节来临之际，2026年度中国青年五四奖章、新时代青年先锋名单公布。合燃华润燃气瑶海区服务所维修班班长宗洪博荣获共青团中央、全国青联授予的2026年度“新时代青年先锋”称号。在“青春为中国式现代化挺膺担当”安徽省五四主题团日活动中，宗洪博作为获奖代表上台领奖。本次安徽省仅有20人获此殊荣，宗洪博是合肥市国资委监管企业中的唯一获奖者，这份荣誉是对其个人扎根燃气一线、以青春践行使命的高度褒奖，更是对燃气青年队伍实干担当、奋勇争先的充分肯定。 宗洪博在领奖现场深耕燃气维修岗位15年，宗洪博立足本职锤炼专业技能，练就蒙眼拆装燃气灶的过硬本领，还总结出“一看二查三测试”故障诊断法。他累计入户开展安检、维修服务超5.2万户次，始终保持服务“零投诉”、安全“零事故”，被用户亲切地称为“燃气侠”。在技能竞赛与荣誉评选中，他屡获佳绩，先后斩获第二届长三角燃气行业技能竞赛个人金奖、安徽省第十五届高技能人才“技能大奖”，获评全国“五一劳动奖章”、安徽青年五四奖章，还当选安徽省第十四届人大代表。宗洪博为用户提供燃气维修服务在做好本职工作的同时，宗洪博积极践行企业社会责任，牵头打造“银龄安居”志愿服务项目。项目响应合肥市“窗帘之约”工作部署，聚焦老年群体用气安全与情感需求，构建起“常态化数智守护、适老化服务保障、长效化结对帮扶”的服务机制，丰富了“蓝焰暖万家”志愿服务品牌矩阵。项目通过物联网燃气表、联网燃气报警器实现24小时远程监测，推出“欠费不关阀”“大字号安全提示”等适老化服务，为孤寡老特残用户建立“一对一”结对帮扶关系。目前，项目已对接50余个街道、30余个社区，将2000余户“窗帘之约”服务对象纳入帮扶体系，结对关爱100余名重点老年用户，切实为老年群体筑牢用气安全防线，传递企业温情。 开展“银龄安居”志愿服务，向老年用户普及安全用气知识这份荣光，源于宗洪博15年如一日在灶台间俯身丈量民生温度的坚守。他表示，作为新时代燃气职工，他将传承五四精神，做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，坚守燃气一线，为城市发展、民生幸福贡献全部青春力量。荣光的背后，更是合燃华润燃气深耕人才培育、积极践行社会责任的成果体现。在“十五五”开局之年，合燃华润燃气将以荣誉为激励，持续提升服务水平，深化智慧燃气建设，优化志愿服务品牌内涵，紧扣“优质城市运营商”“综合能碳服务商”的发展定位，带领全体燃气职工用坚守与匠心守护万家烟火，用创新与实干护航合肥市经济社会发展。
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近日，合燃华润燃气持续推动技术创新，取得一系列突破性成果。从“瓶改管”工程的高效推进，到天然气站场的数字化升级，再到区域管网双向供气的成功实现，公司用实干实绩为城市能源安全稳定供应不断注入新动能。春训实战结硕果，钢制马鞍新工艺首次规模应用。公司以春季培训为契机，组织不停输作业团队，全力推进钢制马鞍开洞新工艺、新设备的规模化实战应用，并严格依照作业标准规范施工，顺利完成包河区喜雀汇棋牌社、经开区始信路小华饭店、清潭路合肥交通运输综合行政执法大队等“瓶改管”钢制马鞍接线作业，实现了新工艺首次规模应用，有效提升了施工效率与安全水平，为后续新合同的顺利执行和“瓶改管”工程的快速推进奠定坚实基础。燃气工作人员利用新工艺在经开区小华饭店“瓶改管”现场作业数智赋能强管理，全自动分输实现场站“少人值守”。针对传统天然气输配作业过程中人工值守、流程繁琐、精准度不足等痛点，公司组建党员信息化攻关队，借鉴行业先进算法，结合实际情况搭建适配的自动分输逻辑，实现无人干预、精准分输、异常速断，以党业融合驱动管理升级。目前，庐北门站全自动分输稳定运行，投运后人工操作量下降超80%，分输控制精度稳定在2%以内，推动天然气站场迈入“少人值守、远程集控、智能调度”的数字化管理新阶段。 升压现场，党员信息化攻关队正在现场处理工艺问题协同攻坚促联通，双向供气强化区域能源保供能力。日前，通过对北张门站内工艺管线进行迁改，加设旁通管线和分控阀门，成功实现了合燃华润燃气北张门站与深圳燃气的双向供气。该燃气管道设计压力2.5MPa，管径DN200，日供气量达48万方，能够在极端天气、设备检修等特殊情况下快速调配气源，显著增强区域燃气供应韧性，将更加有力地保障居民与企业用气安全稳定。 燃气工作人员正在检测可燃气体浓度工艺突破促进管理保障再升级，合燃华润燃气正秉持“优质城市运营商”的战略发展定位，以创新驱动为引领，持续提升燃气服务质量和应急保供能力，为合肥市乃至全省燃气行业高质量发展贡献更大力量。
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为深入落实城市精细化管理工作要求，以稳定能源供应保障合肥市经济高质量发展，合燃华润燃气立足“优质城市运营商”战略发展定位，以春季巡检为抓手，系统部署燃气输配、设备运行等核心环节的风险防控与质量提升工作，以实干举措筑牢城市燃气安全防线。数智赋能精细管理，提升安全管控水平。为持续提升燃气管网数智化监管能力，公司全力开展SCADA系统联调联试，强化高压燃气管网运行监控，累计完成6座高中压场站、7座阀室的终端设备调试，针对发现的10余处异常问题，正在加快推进闭环整改。同时，积极试点二维码在调压器倒换、场站点巡检、安保巡查等环节的管理应用，已完成6座门站、场站的设置绑定，通过二维码上报巡检记录1.5万余条，推动业务管理从“人工记录”向“数智管控”转型，提升工作效率和安全管理水平。燃气工作人员对场站电动阀门设备联调联试春季徒步巡线排查，保障管网安全运行。春季气温变暖，各类施工活跃，为保障燃气管道安全运行，公司同步开展春季徒步巡线专项工作，将经营区域内在运行的450余公里高压管网划分为7个责任片区，组织30余名工作人员携带RTK、探管仪等专业设备，沿管道走向开展徒步巡线工作，累计巡线100余公里，排查“三桩一牌”等附属设施1232处，发现并现场整改管道周边违规施工、标识桩损坏等各类隐患20处，同步建立隐患台账“回头看”机制，确保闭环消除隐患，切实守护城市燃气管网安全。 燃气工作人员利用专业设备开展春季徒步巡线工作阀门专项巡检维护，精细管理落到实处。围绕城市精细化管理要求，为进一步提升市政基础设施管养水平，公司积极推进燃气阀门专项排查维护工作，重点聚焦阀门挂钩、防坠网、标牌缺失等隐患，采取分组分片方式，对经营区域内主次干道、老旧小区的地下燃气管网阀门进行拉网式排查，实行“发现一处、上报一处、处置一处”的闭环管理模式。目前，已累计排查阀门5300余处，及时发现并消除隐患，有效提升了管网阀门运行安全性。 燃气工作人员积极推进燃气阀门专项排查维护燃气安全事关千家万户福祉，事关城市安全运行大局。下一步，合燃华润燃气将锚定安全生产核心目标，持续深化城市精细化管理理念，以更严标准、更实举措抓实安全保供，为合肥高质量发展筑牢能源安全屏障，在奋力谱写中国式现代化合肥篇章中贡献燃气力量。
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日前，合燃华润燃气顺利完成安徽美芝制冷设备有限公司（以下简称“美芝制冷”）一车间的隐患管道更新改造及用气设备通气点火工作，以坚实能源保障护航企业稳定生产，为合肥市新质生产力发展注入能源动能。美芝制冷是一家制冷设备制造企业，也是合肥产业生态的关键制造主体。前期，合燃华润燃气在日常安全检查中发现，美芝制冷厂房内自建燃气管道锈蚀严重，且部分管道位于厂房高位，不利于日常检查和维护。针对这一安全隐患，公司主动对接，积极推进隐患管道更新改造事宜。 施工改造现场，燃气施工人员正在进行管道焊接面对施工窗口期短、厂区内各类设备管道密集交错、施工区域交叉作业多、方案变更频繁等实际困难，合燃华润燃气结合美芝制冷生产实际需求，优化调整流量计安装位置，配合生产设备移位同步完成相关燃气管道迁改，并严格按照用户停产计划错峰推进施工，先后完成了三车间和一车间的管道改造任务。下一步，合燃华润燃气将立足“优质城市运营商”的战略发展定位，紧扣合肥市新质生产力发展和城市精细化管理要求，加强与美芝制冷的沟通对接，积极推进二、四车间燃气改造项目洽谈，以可靠的燃气保障与优质的专业服务，切实解决企业能源需求痛点，在实干担当中践行国企使命，助力合肥市经济高质量发展。
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近期，在安居苑、银杏苑等多个小区，崭新的燃气管道沿外墙错落排布，不仅消除了安全隐患，更成为城市一道亮眼的民生“风景线”。这是合燃华润燃气深入落实城市精细化管理工作要求，扎实推进老旧燃气管网改造、办好民生实事的具体实践。 燃气工作人员正在进行锈蚀立管更新改造为加快推进锈蚀立管改造等重点民生实事项目，合燃华润燃气坚持多措并举、精准施策。一方面，主动对接街道社区，建立联合协调机制，推行“一小区一方案”，靶向推进锈蚀立管改造；同时，结合居民实际需求，同步开展一般改造、小口径钢管改造等各类隐患管道整改，有效减少因反复施工带来的路面破复多、停气频率高等问题。另一方面，严格落实标准化施工要求，强化工前交底、旁站监督、完工验收全流程管控，确保“施工一处、规范一处、安全一处”，并坚持“工完场清、环境复原”，真正把民生实事办出高质量。 合燃华润燃气严格落实标准化施工要求，施工过程中注意环境维护办好民生实事，既要干得扎实，更要暖在民心。老旧管网改造关乎每一位居民的切身利益，合燃华润燃气始终坚守“让用户办顺心事用放心气”的服务宗旨，通过张贴公告、现场答疑等方式解读改造政策，为居民算清“安全账”，让群众切实理解改造的必要性。同时，灵活优化施工时序，实行错峰作业、分段停气等举措，最大限度减少对居民日常生活的影响，努力把民生实事办到群众心坎上。 管道改造现场，燃气工作人员按要求做好公示、设置围挡自开展锈蚀立管改造工作以来，合燃华润燃气累计完成改造1万余根，惠及8万余户居民，以实际行动践行了“以人民为中心”的发展思想。站在“十五五”启程的关键节点，公司将持续锚定“优质城市运营商”的战略定位，加速推进老旧管网“换新颜”，助力城市精细化管理提质增效，让广大群众在安全、便捷的用气环境中收获更多幸福感与安全感。
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作为市属公益公用类国有企业，合燃华润燃气紧扣市委、市政府关于城市精细化管理决策部署，以实际行动为合肥打造“宜居、韧性、智慧、绿色、创新、文明”现代化城市贡献“燃气力量”。一、提升民生温度，为“宜居城市建设”增添幸福底色巧解“停车难题”，空间立体化。聚焦老旧小区“停车难、充电难”民生痛点，盘活自有地块，打造集智能停车、绿色能源、便民服务于一体的智能立体停车场，新增车位303个。创新融入人脸识别、反向寻车智能技术，叠加“光储充放”绿色能源与洗车快修服务，实现从单一停车向“智慧+绿色”复合业态跨越，有效缓解周边居民停车焦虑，打造社区能源补给新地标。经过一个多月的内部试运营，自3月初起，合燃华润燃气智能立体停车场正式对外开放运营。聚焦“急难愁盼”，服务零距离。聚焦老旧小区燃气改造民生工程，赋能城市更新，助力20.6万户居民用上安全便捷天然气。推出“早鸟服务”，营业厅提前半小时开放，方便市民错峰办事、兼顾通勤；深耕“燃气便民小铺”，将服务窗口搬到用户家门口，近6万户市民享受“零距离”办理便利。持续优化营商环境，30余项业务实现“一屏通办”，530余家企业尽享“零材料”便捷服务，成为唯一斩获“2024年合肥市经济高质量发展贡献奖先进集体”的市属公用企业。 燃气技术骨干带着“便民小铺”走进小区，现场为用户办理燃气业务。二、筑牢安全防线，为“韧性城市建设”构筑坚实屏障推进“瓶改管”，拧紧餐饮“安全阀”。组建10个工作专班，开展“扫街式”摸排走访，实现商户改造全程“零跑腿”；出台“0元报装”“一口价”惠民政策，切实降低商户改造成本，累计勘察商户超1.1万户，点火通气800余户，成功打造绩溪路商业街、保利东郡街区等一批示范街区。 “瓶改管”专班开展“扫街式”走访，详尽地向符合改造条件的餐饮商户讲解“0元报装”优惠政策。攻坚“隐患清零”，守护万家“烟火气”。纵深推进户内燃气隐患排查整治，对长期到访不遇用户实施清底清零攻坚，多年未入户用户下降75%。聚焦“灶具无熄火保护装置、超期服役、连接胶管老化”等突出隐患，联合社区常态化开展“敲门行动”，整改问题灶具超2.3万台。 燃气工作人员逐户上门开展“灶具无熄火保护装置”隐患排查，将隐患整改落到实处。采取“多元举措”，提升保供“硬实力”。构建起由中石油、中石化、中海油、昆仑合燃、华润长协、LNG调峰资源等多方资源组成的“3+N+1”多元稳定供气格局，兜牢民生用气保供底线。聚焦保障能力建设，庐池线、合巢线全线通气投运，“环城、环巢湖、都市圈”高压管网布局初具规模，高压管网投运总长度增至567公里。加快合肥（庐江）LNG应急调峰储备站开工建设，新增2座5万立方米LNG储罐，2027年投产后预计增加6000万方天然气储存量，合肥市应急储气能力将翻两番。在配合城市更新改造过程中，通过优化管网布局、协调联通管网断点、推广不停输接气等举措，2025年减少停气约71万户，平均停气时长大幅下降至0.99小时，保障市民用气安全稳定。 合燃华润燃气加速推进重点工程收官，3月13日，合巢线正式通气运行。三、驱动智慧引擎，为“智慧城市建设”打造强劲引擎首创“量子应用”，树立行业标杆。联合科大国盾量子研发国内首款量子安全NB-IoT物联网燃气表，实现远程抄表、智能控阀等功能，量子加密让市民用气数据传输更有安全保障，让量子安全技术直达民生末端。搭建AI工作质检平台，上线16个核心业务场景，燃气安全工作质检率提升近20倍，线上业务智能办理超9万单，市民办事效率显著提升。 合燃华润燃气积极应用AI技术，打造AI工作质检平台，以数智赋能提升燃气工作质效。共建“创新生态”，培育新质生产力。主动对接市发改委及场景创新平台，协同申报创新场景220项、公开发布场景机会27项，位居市属国企前列。联合成立合肥市智慧燃气场景实验室，助力合肥新质生产力培育。 合燃华润燃气参与合肥市智慧燃气场景实验室签约。四、擦亮生态底色，为“美丽城市建设”描绘清新画卷落实“门前三包”，打造暖心驿站。发挥全国文明单位示范引领作用，严格落实“门前三包”责任制，常态化开展垃圾清理、扫雪除冰等活动，营造干净整洁城市环境。三孝口器具专营商店打造集纳凉、取暖、歇脚、应急用药于一体的暖心驿站，获评“合肥市最美工会驿站”。 合燃华润燃气积极落实“门前三包”，在燃气办公场所周边开展扫雪除冰等活动，便利市民出行。精细“设施管养”，守护城市“面子”。常态化对燃气井盖、调压柜、表箱等户外设施开展精细化管护，及时除锈焕新、修复破损，全年完成阀门井修复860余处、箱体更新600余处，隐患整改率100%，确保设施整洁完好、运行稳定。严管施工围挡与第三方作业，安全交底1580项，利用无人机巡检、激光车巡线与人工巡线相结合的方式，进一步提升燃气管线安全防护水平，燃气管线第三方损坏事故率下降70%。 燃气工作人员为燃气管道加装了美观且实用的护栏，既守护了城市的“面子”，也筑牢了安全的“里子”。五、激活发展动能，为“创新城市建设”注入源头活水打造“修复标杆”，变“包袱”为“财富”。在庐阳区政府属地管理和统筹协调指导下，高标准推进原制气厂南地块土壤污染治理，构建土壤、水、气、声、固废及运输全流程二次污染防控体系。2025年8月开工以来，土壤总修复量达87%，地下水修复完工并进入监测期，预计2027年底全面移出管控名录。 合燃华润燃气原制气厂南地块俯拍图，土壤污染治理工作正在有序开展。深化“资产唤醒”，变“闲置”为“活力”。构建“硬件升级+服务提质+资源联动+产业延伸”四位一体闲置资产盘活体系，成功盘活习友路南储站及原加气站地块6500平方米，推动燃气大厦1500平方米楼层进入签约阶段，成功引入世界500强企业安盛天平入驻，为属地年贡献税收近2000万元。 激活“存量”添“增量”，合燃华润燃气积极推动闲置资产盘活工作。六、涵养文明新风，为“文明城市建设”凝聚精神力量擦亮“志愿品牌”，传递城市温度。深化推广“窗帘之约”，创新打造“银龄安居”志愿服务项目，聚焦银发群体居家安全需求，构建“常态化数智守护、适老化服务保障、长效化结对帮扶”的“三化”服务机制，项目联动161个社区，覆盖2000余名服务对象、结对帮扶特殊群体100余名。公司构建起以“蓝焰暖万家”为总品牌，“燃气假日服务”“燃青三关爱”“银龄安居”“刘慧小课堂”为子品牌的志愿服务品牌矩阵。26年来，为燃气用户、老年群体、青少年学生以及孤寡老特残特殊群体提供服务，累计开展志愿服务活动3300余场，为超20万群众解决用气难题，结对帮扶220余名“孤寡老特残”用户。 “银龄安居”志愿者联合社区志愿者上门慰问帮扶老人，向老人讲解安全用气知识。强化“典型引路”，引领社会风尚。全国劳模徐辉、吴雄飞，全国“五一劳动奖章”获得者宗洪博，合肥市劳模刘慧等各级劳模典型主动作为，深入社区、校园开展文明宣讲与安全科普40余场，以榜样力量带动全民践行文明。 全国劳动模范吴雄飞前往社区开展文明宣讲，发挥先进典型带动作用，弘扬文明新风。精细化管理，于细微处见功夫，于点滴中显担当。合燃华润燃气将立足“优质城市运营商”“综合能碳服务商”的战略发展定位，秉承“让用户办顺心事用放心气”的服务宗旨，不断优化服务举措，以实际行动为城市高质量发展贡献“燃气力量”。
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