4月14日,合肥市城乡建设局市政公用管理处王磊处长一行实地考察市级投资重点工程项目——合肥燃气集团环巢湖高压管线庐巢段建设情况,合肥燃气集团副总工程师、重点办主任马冶辉等陪同考察。考察过程中,王磊处长一行沿线查看了庐巢段走向,合肥燃气集团对燃气管线路由情况进行了简要介绍,并详细汇报了庐巢段具体建设情况。在听取了相关汇报后,王磊处长对庐巢段的工程建设表示肯定,对合肥燃气集团迎难而上的工作作风表示赞扬,同时对施工过程中的安全、质量提出了要求。随后,王磊处长一行查看了管线建设施工现场。自高压管线工程全面复工以来,为加快推进工程建设步伐,项目部加大了与属地和政府相关部门的沟通协调力度;同时,及时调整施工计划,重新定位工程节点,开足马力推进工程建设,力争按时完成年度建设目标。天然气高压管线工程是全省天然气基础设施建设的重要组成部分,对加快全省天然气利用、提升全市供气保障能力有着重要意义。合肥燃气集团将全力推进环城、环巢湖、合肥都市圈等高压管线工程项目建设,不断提升供气保障水平,服务全省全市疫情防控和经济社会发展大局。
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当前正值统筹推进疫情防控和复工复产的关键时期,为进一步提升安全防范意识和应急处置能力,全力维护燃气管网运行安全,保障全市供气平稳、燃气工程正常推进,近期,合肥燃气集团开展了燃气泄漏、火灾事故、施工现场突发触电等多场应急预案演练。长期以来,为高效保障全市安全平稳供气,合肥燃气集团不断完善应急体系建设。首先,集团制定了各类燃气突发事件应急预案,坚持组织开展燃气泄漏现场处置等多类型应急演练,切实提升了抢险队伍的应急处置能力。同时,集团成立了生产调度中心,设立了南北两个24小时应急抢维中心,在各服务所配套设置了9个应急抢险点,成立了专业的燃气抢险救援队伍,配备了种类齐全的燃气抢险应急车辆、装备、物资等,并纳入到合肥市110应急体系中,保证及时开展燃气应急救援工作。此外,集团还积极配合推进合肥市城市生命线工程建设,在燃气管网相邻地下空间布设安全监测系统,覆盖全市老旧燃气管网和较大人口密度的高风险区域,对燃气管网运行情况进行实时监控,为燃气抢险和供气调度提供有效支撑。多年来,合肥燃气集团始终将安全生产摆在企业中心工作的第一位,坚持内外兼修,不断提升安全生产保障能力。疫情期间,合肥燃气集团在做好疫情防控的同时,坚持做好燃气管网周期巡视和第三方施工看护,切实保障全市供气安全平稳。触电事故应急预案演练吊装作业突发失控事故应急预案演练
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当前正值统筹推进疫情防控和复工复产的关键时期,为进一步提升安全防范意识和应急处置能力,全力维护燃气管网运行安全,保障全市供气平稳、燃气工程正常推进,近期,合肥燃气集团开展了燃气泄漏、火灾事故、施工现场突发触电等多场应急预案演练。长期以来,为高效保障全市安全平稳供气,合肥燃气集团不断完善应急体系建设。首先,集团制定了各类燃气突发事件应急预案,坚持组织开展燃气泄漏现场处置等多类型应急演练,切实提升了抢险队伍的应急处置能力。同时,集团成立了生产调度中心,设立了南北两个24小时应急抢维中心,在各服务所配套设置了9个应急抢险点,成立了专业的燃气抢险救援队伍,配备了种类齐全的燃气抢险应急车辆、装备、物资等,并纳入到合肥市110应急体系中,保证及时开展燃气应急救援工作。此外,集团还积极配合推进合肥市城市生命线工程建设,在燃气管网相邻地下空间布设安全监测系统,覆盖全市老旧燃气管网和较大人口密度的高风险区域,对燃气管网运行情况进行实时监控,为燃气抢险和供气调度提供有效支撑。多年来,合肥燃气集团始终将安全生产摆在企业中心工作的第一位,坚持内外兼修,不断提升安全生产保障能力。疫情期间,合肥燃气集团在做好疫情防控的同时,坚持做好燃气管网周期巡视和第三方施工看护,切实保障全市供气安全平稳。触电事故应急预案演练吊装作业突发失控事故应急预案演练
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近日,市效能办传来喜讯,合肥燃气集团在2019年度全市23家公用企事业单位效能建设考评中荣获第一名,并在“社会评窗口”评议活动中名列第一。取得如此优异成绩,得益于合肥燃气集团对效能建设的持续重视和多措并举。首先,精细管理,强化组织领导。集团坚持“一统筹、二研究、三落实”工作模式,成立了效能建设工作领导小组统筹管理效能建设工作;在党委会和行政会议中定期研究效能建设工作,且每季度召开效能办工作会议;将效能建设工作纳入年度目标责任考核体系,形成了一把手亲自抓,各单位党政负责人抓落实,谁主管谁负责、一级抓一级的工作机制。其次,精准施策,健全制度机制。进一步完善《服务管理规定》《“一站式”服务承诺》等内部制度,构建科学完善、运转高效的效能建设工作机制。严格落实效能建设八项制度,将“社会评窗口”活动作为优化工作作风、提升服务质量的重要抓手,不断争先进位,提高窗口服务质量。再次,精确发力,强化监督管理。坚持开展全覆盖式效能检查,不定期组织第三方调查,并将检查结果作为年终评先选优的重要依据。同时,精心服务,提升用户满意度。先后推出了燃气服务认证年度现场督查、“一站式”综合营业厅、线上“微营业厅”、“云客服”平台、创优营商环境等特色典型做法,持续提升效能建设和用户服务水平。下一步,合肥燃气集团将继续认真贯彻落实效能建设各项工作要求,不断提升管理效能和服务效能,更好地满足用户需求,推动燃气事业持续高质量发展。每季度召开效能办工作会议不断提升工作效能,赢得用户赞许
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近日,市效能办传来喜讯,合肥燃气集团在2019年度全市23家公用企事业单位效能建设考评中荣获第一名,并在“社会评窗口”评议活动中名列第一。取得如此优异成绩,得益于合肥燃气集团对效能建设的持续重视和多措并举。首先,精细管理,强化组织领导。集团坚持“一统筹、二研究、三落实”工作模式,成立了效能建设工作领导小组统筹管理效能建设工作;在党委会和行政会议中定期研究效能建设工作,且每季度召开效能办工作会议;将效能建设工作纳入年度目标责任考核体系,形成了一把手亲自抓,各单位党政负责人抓落实,谁主管谁负责、一级抓一级的工作机制。其次,精准施策,健全制度机制。进一步完善《服务管理规定》《“一站式”服务承诺》等内部制度,构建科学完善、运转高效的效能建设工作机制。严格落实效能建设八项制度,将“社会评窗口”活动作为优化工作作风、提升服务质量的重要抓手,不断争先进位,提高窗口服务质量。再次,精确发力,强化监督管理。坚持开展全覆盖式效能检查,不定期组织第三方调查,并将检查结果作为年终评先选优的重要依据。同时,精心服务,提升用户满意度。先后推出了燃气服务认证年度现场督查、“一站式”综合营业厅、线上“微营业厅”、“云客服”平台、创优营商环境等特色典型做法,持续提升效能建设和用户服务水平。下一步,合肥燃气集团将继续认真贯彻落实效能建设各项工作要求,不断提升管理效能和服务效能,更好地满足用户需求,推动燃气事业持续高质量发展。每季度召开效能办工作会议不断提升工作效能,赢得用户赞许
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近日,合肥燃气集团下属庐江川东公司顺利完成与合肥新奥燃气有限公司在白湖农场区域天然气供气的交接工作,合肥燃气集团全面接管白湖农场区域燃气经营业务。2011年以来,白湖农场区域一直由合肥新奥燃气有限公司供气。为进一步规范燃气经营市场,提升服务水平,根据庐江县相关要求,合肥燃气集团庐江川东公司积极同合肥新奥燃气有限公司、安徽省白湖农场集团有限公司对接沟通,并于近期就白湖农场区域燃气供气资产转让达成框架协议。为确保白湖农场区域燃气管网、设备、用户档案等相关设施、资料的顺利交接,合肥燃气集团从协议商谈、CNG供气、管网设施、用户信息、燃气服务等各方面做了充分准备,反复研究交接工作方案,多次组织召开交接工作协调会,确保交接顺利进行。交接过程中,合肥燃气集团同步开展CNG场站设备维护保养、检测,全面巡查燃气管线,并对辖区内燃气用户进行走访,全面掌握燃气设施及用气情况,切实保障安全平稳供气。白湖农场区域燃气供气顺利交接,让该区域用户用上了安全气、放心气,也带去了合肥燃气的“五星级”服务。下一步,合肥燃气集团将进一步对白湖农场区域燃气管网、设施进行安全隐患排查整治,并按计划开展IC卡更换、上门安检等服务工作,确保让用户办顺心事用放心气。
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